Change Management e Coaching a Milano

Manager Coach

Con Giorgio Marietti, Coach MCC ICF e Carmen Salzano Coach ACC ICF

Il Manager Coach è il coach della sua squadra e di se stesso, è capace di attivare diversi stili comportamentali e approcci manageriali in funzione dello scopo che deve perseguire e della tipologia di collaboratori con cui deve lavorare. Sa ascoltare e profilare ogni membro del team, capirne competenze e inclinazioni caratteriali, per organizzare un gruppo di lavoro realmente performante, rendendolo immune da emozioni parassite, pesanti e controproducenti.

• 4 giornate full time al lunedì in presenza (ogni settimana oppure ogni 15 giorni). Percorso che costituisce una sintesi del Master
• A seguire coaching individuale da svolgere in presenza oppure online
• Attività di arricchimento fornite da Spazio Casale (yoga in pausa pranzo o pre-serale, mindfulness, altro da definire)
• Coffee station e light lunch

Comunicazione empatica non violenta

di Marshal Rosenberg (autore del libro “Le parole sono finestre oppure muri”) Monica Rubini – Giornalista e Career&Life Counselor presso Centro Non Violenza Attiva (CNV).

Secondo Marshall Rosenberg il linguaggio e il modo in cui usiamo le parole hanno un ruolo cruciale nel riuscire a rimanere collegati empaticamente a noi stessi e agli altri.
Noi pensiamo attraverso le nostre parole, e le parole condizionano i nostri pensieri.

Sono stati fatti alcuni studi  sulla relazione tra linguaggio e violenzanelle varie culture e in particolar modo sull’uso in termini quantitativi di espressioni che giudicano e definiscono, e mettendo in relazione questo con gli atti di violenza. Il risultato?

Esiste una correlazione molto forte tra uso di termini statici e violenza. La CNV intende trovare un modo per cui ogni persona ottenga ciò che per essa è davvero importante, senza ricorrere alla colpa, l’umiliazione, la vergogna, il biasimo, la coercizione o la minaccia.

È utile per risolvere i conflitti, trovarsi in sintonia con gli altri e vivere in maniera consapevole, presente e in armonia con le necessità profonde e genuine che appartengono a te e agli altri.

• Corso di 2 mezze giornate (in settimana o al sabato)
• 2-4 Sessioni di pratica (in settimana, serale o al sabato)
• Libro di Marshal Rosenberg in omaggio

Six Seconds Assessment

& Coaching individuale o di gruppo con Carmen Salzano – Coach ACC ICF e assessor certificata Six Seconds

1. INTERNAZIONALITA‘ DEGLI STRUMENTI – Six Seconds è un network internazionale che punta sullo sviluppo dei Tool in prospettiva globale, consentendo quindi di rivolgersi a multinazionali e/o condurre progetti in contesti multiculturali.
   2. SCIENTIFICITA’ DELLA MISURAZIONE – La validazione tramite metodi statistici, come l’Analisi Fattoriale, fa sì che gli strumenti di Six Seconds siano psicometricamente forti e dotati di un alto indice di affidabilità (Alfa di Cronbach).
   3. TEORIE NEUROSCIENTIFICHE CONSOLIDATE – il modello Six Seconds di intelligenza Emotiva, su cui si fonda la misurazione SEI Assessment, è basato sulle moderne teorie neuroscientifiche.
   4. SUPPORTO IT CON PIATTAFORMA ONLINE PROFESSIONALE – I certificati Six Seconds, all’utilizzo delle linee di assessment, possono avvalersi di una piattaforma professionale che consente la gestione online dei progetti.
   5. AMPIA GAMMA DI UTILIZZO – Gli assessment dispongono di un’ampia reportistica che consente all’utilizzatore di avere report in più lingue, report di profondità o profile più immediati, rivolgersi a singoli o a gruppi. Questa varietà consente di inserire gli assessment in ogni fase del ciclo delle risorse umane (selezione, potenziale, sviluppo, etc)
   6. INNOVAZIONE E MIGLIORAMENTO CONTINUO – Six Seconds è dotata di una sezione R&D che assicura, in un’ottica di innovazione, nuovi prodotti e servizi per rispondere alle esigenze del mercato just in time. Inoltre le linee di assessment già consolidate sono soggette a rivisitazioni a livello psicometrico per assicurare l’attendibilità nel tempo.

Change Management

(nei processi di trasformazione digitale, nelle transizioni organizzative, mentoring PMO per capi progetto).

Il Change Management si sviluppa su tre assi principali:

• Allineamento organizzativo. Permette di rivisitare i processi e le procedure aziendali coerentemente con il cambiamento che ad esempio l’introduzione di una nuova soluzione applicativa rende necessario, rivedendo anche la mappa dei ruoli che possono essere impattati dalle nuove logiche funzionali, e verificando come l’introduzione della nuova soluzione modifichi l’operatività delle persone
• Comunicazione. Fondamentale il ruolo della comunicazione, interna ed esterna, per diminuire le resistenze al cambiamento, raccogliere suggerimenti e rendere visibili i risultati intermedi e finali.
• Formazione. Necessaria per abilitare le persone a ricoprire il nuovo ruolo, ad acquisire una visione del processo e delle integrazioni con altri, per aiutare nella comprensione e implementazione delle nuove modalità di lavoro e identificare le leve per garantire un presidio efficace nell’operatività futura

• Durata: da definire in base alla complessità del progetto (minimo un mese)
• Location: in azienda e presso Spazio Casale per incontri di team

Re-skilling

In collaborazione con R consulting

Un percorso volto ad aiutare chi partecipa a scoprirsi e/o riscoprirsi nelle proprie abilità e ri-applicarle in ambito lavorativo. Questo percorso fornisce strumenti per analizzare le proprie competenze hard e soft per re-inserirsi in nuove posizioni in ambito aziendale, in un’ottica “work-life integrator”.

Il risultato che ci prefiggiamo di ottenere è accrescere la consapevolezza dei partecipanti rispetto alle proprie potenzialità, spingerli ad azioni proattive di apprendimento continuo in contesti formali e non formali.

Il corso è rivolto a tutti coloro che vogliono migliorare le proprie abilità e valorizzare le competenze trasversali per affrontare nuove sfide professionali, o riconvertirsi su nuovi ruoli.

Obiettivi: affinare il proprio stile, incrementare la flessibilità personale per uscire dagli schemi abituali, gestire al meglio le emozioni e lo stress da performance, ponendo attenzione alle proprie risorse. Questo percorso è utile alle aziende per supportare il ricollocamento interno ed esterno delle proprie persone.

Finanziabile tramite Fondimpresa con R-Consulting, autorizzata dal Ministero del Lavoro all’attività di Ricollocamento Professionale Aut. Min. Prot. 39/0002719/Ma004.A003

• In aula, a Milano c/o Spazio Casale, oppure a Reggio Emilia c/o R-Consulting
• Anche on line

Coaching di gruppo

con Daniela Nuzzo, Coach ICF

Percorso di coaching di gruppo per rilasciare il proprio potenziale e prendere in pugno la propria vita e lavoro.

Per scoprire le tue potenzialità e realizzare obiettivi personali e professionali sostenibili. Per individuare la propria strada, riconoscere e sviluppare le proprie abilità personali, incrementare autostima e benessere.

INDIVIDUARE LA PROPRIA STRADA
L’origine dei nostri comportamenti
I cinque livelli del cambiamento
L’influenza delle convinzioni
Stabilire una meta

RICONOSCERE E SVILUPPARE LE ABILITA’ PERSONALI
I 6 elementi del potenziale personale
La motivazione: il motore delle nostre scelte di vita e professionali
Le 2 interferenze che rallentano le prestazioni
Allenare i punti di forza

INCREMENTARE AUTOSTIMA E BENESSERE
Autostima e autoefficacia
L’ottimismo flessibile
Il Benessere emotivo per gestire lo stress
La tecnica del respiro intenzionale

DEFINIRE UN OBIETTIVO SOSTENIBILE
L’obiettivo SMARTER
La procrastinazione
Dall’equilibrio all’integrazione vita-lavoro
Il ciclo del successo

DALL’OBIETTIVO ALL’AZIONE
Il piano di azione efficace
Cenni di Life Design: progettare la tua vita
La gestione dell’energia personale
Il potere della leggerezza

formazione di individui e team. crescita personale ed efficacia del gruppo di lavoro